Franczyza jako szansa na rozwój kariery dla Pokolenia Flexi?

Zrezygnuj z szefa i zacznij własny biznes!

Monotonne rozmowy rekrutacyjne, niekończące się procesy zatrudnienia i brak odpowiedzi na wysłane CV — czy to nie brzmi jak scenariusz wielu naszych codziennych doświadczeń na rynku pracy w Polsce? Jeśli tak, to może nadszedł czas, aby spojrzeć w inny sposób na realizację swoich zawodowych ambicji? Możliwości jest wiele, a jedną z nich jest franczyza! Dla osób z generacji 50+ jest to szansa na wykorzystanie swojego ogromnego doświadczenia zawodowego oraz wiedzy, realizację pasji, rozwój dodatkowych umiejętności, zyskanie niezależności i wolności w podejmowaniu decyzji. Franczyza to także stabilność finansowa oraz gotowe rozwiązanie na biznes, który może być dostosowany do potrzeb i oczekiwań przedsiębiorców 50+. Jest to również sposób na znalezienie nowego źródła satysfakcji zawodowej i osobistej. O aspektach własnego biznesu czy dorabiania do emerytury pisaliśmy szerzej w poprzednim artykule! Sprawdź! A w poniższym artykule dowiesz się, jakie są rodzaje franczyzy, z jakimi kosztami wiąże się założenie własnej firmy? I jakie są zyski z takiej działalności dla Pokolenia Flexi? Zobacz!

Rodzaje franczyzy — jakie są możliwości?

Franczyza to popularny sposób na rozwijanie własnego biznesu i stosuje się ją szeroko w różnych branżach. Dlatego też rozpoczynając prowadzenie franczyzy, warto wiedzieć jakie są jej rodzaje, bo każdy z nich ma swoje unikalne cechy oraz wymagania. Jakie są głównych rodzaje franczyzy? Oto kilka z nich!:

Z uwagi na rodzaj działalności możemy wyróżnić trzy główne typy franczyzy:

• Franczyza dystrybucyjna — franczyzodawca udostępnia swoją wiedzę i doświadczenie związane z asortymentem oraz strategiami sprzedażowymi. To umożliwia franczyzobiorcy sprzedawanie gotowych produktów pod renomowaną marką.
• Franczyza usługowa — polega na przekazaniu franczyzobiorcy know-how związanego z procesem świadczenia określonych usług. W ramach tej formy franczyzobiorca prowadzi placówkę usługową pod znanym szyldem, wykorzystując przy tym wiedzę i procedury dostarczone przez franczyzodawcę.
• Franczyza produkcyjna, zwana również franczyzą przemysłową — opiera się na tym, że franczyzobiorca samodzielnie zarządza procesem wytwarzania określonych produktów, korzystając z technologii i know-how dostarczanych przez franczyzodawcę.

Kolejnym kryterium podziału franczyzy jest rodzaj wiedzy specjalistycznej. W tej perspektywie można wyróżnić:

• Franczyzę dystrybucji produktu — udostępniane jest know-how związane wyłącznie z asortymentem produktów lub usług.
• Franczyzę koncepcji działalności — przekazywane know-how obejmuje całą koncepcję prowadzenia działalności gospodarczej.

Franczyza może być również sklasyfikowana w kontekście organizacji systemu, co prowadzi do rozróżnienia między:

• Franczyzą bezpośrednią, która jest najprostszym sposobem na rozpoczęcie własnego biznesu. W tym przypadku obie strony, czyli franczyzodawca i franczyzobiorca, nawiązują bezpośrednią umowę franczyzową. Co istotne, franczyzodawca zobowiązuje się do bezpośredniego nadzorowania współpracy oraz świadczenia wsparcia, doradztwa, szkoleń pracowników franczyzobiorcy oraz działań promocyjnych i marketingowych.
• Franczyzą wielokrotną, gdzie franczyzobiorca, podpisując umowę franczyzową, zobowiązuje się do otwierania kolejnych placówek sieci na określonym obszarze. Staje się wówczas franczyzobiorcą wielokrotnym, a liczba jednostek, które mają zostać utworzone, jest dokładnie określona w umowie franczyzowej.
• Masterfranczyzą, co oznacza, że franczyzobiorca posiada wyłączność w zakresie wykorzystania know-how oraz marki sieci na konkretnym terytorium.

Wybór odpowiedniego rodzaju franczyzy zależy od wielu czynników, takich jak dostępny kapitał, doświadczenie w danej branży, ilość czasu i preferencje osobiste. Kluczowymi elementami sukcesu w prowadzeniu własnego biznesu są dokładne zrozumienie umowy franczyzowej, wsparcie od franczyzodawcy oraz zdolności do dostosowania się do standardów i procedur marki.

Jakie są koszty prowadzenia franczyzy?

Koszty prowadzenia franczyzy mogą znacznie się różnić w zależności od branży, marki i specyfiki konkretnego modelu franczyzowego. Jakie są ogólne typy kosztów, które mogą być związane z prowadzeniem franczyzy? Sprawdź!

• Opłaty licencyjne: To jednorazowe lub cykliczne opłaty, które franczyzobiorca płaci franczyzodawcy za prawo do korzystania z marki, know-how i wsparcia franczyzowego. Opłata licencyjna może być wyższa na początku i maleć w miarę rozwoju biznesu.
• Opłaty inwestycyjne: To koszty związane z uruchomieniem i wyposażeniem jednostki franczyzowej. Mogą obejmować zakup lub wynajem nieruchomości, zakup sprzętu i mebli, remonty oraz inne wydatki związane z przygotowaniem lokalizacji do działalności.
• Opłaty szkoleniowe: Wiele systemów franczyzowych oferuje szkolenia dla nowych franczyzobiorców. Koszty tych szkoleń, zarówno dla właścicieli, jak i personelu, mogą być pokrywane przez franczyzobiorcę.
• Opłaty marketingowe: W ramach umowy franczyzowej franczyzobiorca często jest zobowiązany do płacenia opłat na cele marketingowe, które mogą być wykorzystywane na promocję marki na poziomie lokalnym lub ogólnokrajowym.
• Opłaty roczne lub miesięczne: Franczyza często wiąże się z opłatami okresowymi, takimi jak opłaty licencyjne lub prowizje od przychodów, lub zysków. Te opłaty są regularnie płatne franczyzodawcy w zamian za wsparcie i korzystanie z marki.
• Koszty towarów lub usług: W zależności od branży, franczyzobiorca może być zobowiązany do zakupu towarów lub usług od franczyzodawcy, lub dostawców wskazanych przez franczyzodawcę. Te koszty zależą od rodzaju działalności i asortymentu.
• Koszty eksploatacji: To codzienne koszty związane z prowadzeniem własnej firmy, takie jak wynagrodzenia dla pracowników, wynajem lokalu, opłaty za media, ubezpieczenia, podatki, koszty marketingowe na poziomie lokalnym itp.
• Koszty reklamy i promocji: Franczyzobiorcy często muszą inwestować w reklamę i promocję swojej jednostki na lokalnym rynku. Koszty te są zazwyczaj ponoszone osobno od opłat marketingowych przekazywanych do franczyzodawcy.
• Rezerwy finansowe: Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się z ryzykiem, dlatego ważne jest, aby mieć rezerwy finansowe na wypadek trudności finansowych lub nieprzewidywalnych sytuacji.

Koszty prowadzenia franczyzy mogą być różne, dlatego zawsze ważne jest dokładne zrozumienie wszystkich kosztów związanych z umową franczyzową i staranne rozważenie, czy są one zgodne z planami finansowymi i możliwościami finansowymi franczyzobiorcy.

Franczyza — jakie są zyski?

Rozpoczynając własny biznes, warto zastanowić się, jakie będą potencjalne zyski takiej działalności. Korzyści z prowadzenia franczyzy są zależne od wielu czynników, takich jak branża, marka, lokalizacja franczyzy, konkurencja czy samo zaangażowanie franczyzobiorcy. Przedstawiamy kilka czynników, które wpływają na potencjalne zyski w ramach franczyzy:

• Marka i rozpoznawalność: Współpraca z dobrze znaną i uznawaną marką może pomóc w przyciągnięciu klientów oraz zbudowaniu lojalnej bazy klientów.
• Lokalizacja: Lokalizacja jednostki franczyzowej ma ogromne znaczenie. Jeśli lokalizacja jest strategiczna i przyciąga dużą liczbę potencjalnych klientów, to zyski mogą być znacznie wyższe.
• Konkurencja: Poziom konkurencji w danej branży może wpływać na marże i zyski.
• Zarządzanie: Umiejętności zarządzania, efektywne koszty, kontrola nad zapasami i inne aspekty efektywnego prowadzenia biznesu mogą znacząco wpłynąć na zyski.
• Rozmiar operacji: W niektórych przypadkach większa liczba jednostek franczyzowych może prowadzić do większych zysków. Na przykład, franczyza wielostanowiskowa lub masterfranczyza może oferować potencjał na wyższe zyski niż franczyza jednostkowa.
• Długość i wydajność działalności: Czas, jaki upłynął od otwarcia jednostki franczyzowej, oraz jej wydajność mogą wpływać na osiągane zyski.
• Współpraca z franczyzodawcą: Poziom wsparcia i szkoleń udzielanych przez franczyzodawcę może wpływać na sukces i zyski franczyzobiorcy. Dobry franczyzodawca może pomóc w osiągnięciu wyższych zysków poprzez szkolenia, wsparcie marketingowe i inne środki.
• Trendy rynkowe: Rynkowe trendy, zmiany w zachowaniach konsumentów i nowe technologie mogą wpływać na potencjalne zyski w danej branży.
• Własna praca i zaangażowanie: Właściciel franczyzy musi być zaangażowany i pracować nad rozwojem swojego biznesu. Własna praca, dedykacja i umiejętności przedsiębiorcy mają duże znaczenie dla osiąganych zysków.

Warto podkreślić, że franczyza nie jest gwarancją sukcesu ani natychmiastowych zysków. Wiele czynników wpływa na to, ile można zarobić w ramach franczyzy, i sukces wymaga często ciężkiej pracy, umiejętności zarządzania i rozwijania działalności. Przed rozpoczęciem franczyzy warto dokładnie zbadać rynek, markę i umowę franczyzową oraz dokładnie przemyśleć, czy jest to odpowiedni model biznesowy dla konkretnych celów i możliwości finansowych.

Podsumowanie Flexi.pl

Na każdym etapie życia można odkryć potencjał do rozwoju i rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej. Coraz więcej osób przekonuje się o tej możliwości. Dla przedstawicieli Pokolenia Flexi solidny model franczyzy staje się atrakcyjnym wyborem, ponieważ zapewnia on wsparcie sieci franczyzowej, co znacząco ułatwia i zabezpiecza proces prowadzenia własnego biznesu.