Jednym z wyzwań, z którym borykają się osoby 50+ na rynku pracy, jest stereotyp, jakoby nie chciały one podnosić swoich kwalifikacji. Doświadczenie pracodawców współpracujących z firmą rekrutacyjną i doradztwa zawodowego Randstad przeczy temu, a badania pokazują, że zatrudnienie osób dojrzałych ma inne, dodatkowe zalety.
Przekonanie o tym, że na rynku pracy 50 rok życia to magiczna granica, po której trudniej znaleźć pracę, ma się całkiem dobrze. Niestety, doświadczenie osób poszukujących zatrudnienia w tym wieku pokazuje, że nie jest ono całkiem pozbawione podstaw. Osoby starsze na rynku pracy borykają się pewnymi wyzwaniami, ale warto podkreślić, że zatrudnienie ich przynosi też korzyści. których nie niesie ze sobą przyjęcie młodszych pracowników.
Wyzwania przed pracownikami 50+
Najbardziej oczywistym wyzwaniem, przed którym stają pracownicy 50+, jest szybkość, z jaką zmienia się dzisiejsza rzeczywistość. Dla tego segmentu siły roboczej nowe technologie nie są naturalnym elementem świata, jak dla osób młodszych. To, co pracownicy z niższych grup wiekowych rozumieją w miarę intuicyjnie, może w przypadku osób 50+ wymagać bezpośredniego wyjaśnienia i wytłumaczenia. Tej w miarę zrozumiałej sytuacji nierzadko towarzyszy stereotyp, według którego osoby dojrzałe nie chcą poznawać nowości technologicznych. Pracownicy 50+ rzekomo są niechętni do zmian i z trudem je akceptują. Według tego nieprzychylnego obrazu, nie chcą się też uczyć nowych umiejętności nawet wtedy, kiedy otrzymują ku temu możliwości.
Wydawać się może, że część pracodawców daje wiarę tym opiniom. Jak pokazują badania Instytutu Badawczego Randstad, większość pracodawców, choć zatrudnia osoby 50+, to nie prowadzi działań rekrutacyjnych skierowanych specjalnie do tej grupy.
Podnoszenie kwalifikacji
Niesłusznie, bo wyniki 43. edycji badania „Plany pracodawców”: info.randstad.pl/plany-pracodawcow-43, podważają przekonania dotyczące niechęci do nabywania nowych umiejętności. Okazuje się bowiem, że pracownicy korzystają z dostępnych im opcji częściej, kiedy otrzymują większy wachlarz dostępnych możliwości podnoszenia kwalifikacji. Sugerują to, że pracownicy chętniej korzystają z opcji rozwoju zawodowego wtedy, kiedy oferowane szkolenia odpowiadają ich potrzebom. Innymi słowy, na chęć zdobywania nowej wiedzy i umiejętności niekoniecznie wpływ ma wiek, ale to, na ile oferowane możliwości podnoszenia kwalifikacji są dla pracowników użyteczne.
Wdrożenie pracowników 50+ oczywiście może wymagać przeszkolenia ich z używania technologii, do których młodsze pokolenie jest przyzwyczajone. Jednak, jak pokazują badania Randstad, pracodawcy, którzy decydują się na zatrudnianie osób z tego przedziału wiekowego, widzą w nich lojalnych pracowników. Oznacza to, że ryzyko związane z kosztami ich wdrożenia jest niższe, bo szansa na to, że zmienią firmę, jest niższa niż w przypadku młodszych pracowników.
Dodatkowo, w przypadku przeszkalania do korzystania z technologicznych nowinek, wsparciem mogą się okazać młodsi koledzy z zespołu. W zespołach z „miksem” pokoleniowym taki odwrócony mentoring, w którym młodsi pracownicy wspierają starszych, może być dobrym sposobem na wdrażanie nowych członków organizacji a zarazem budowania poczucia wzajemnego wsparcia.
Zalety pracowników 50+
Doświadczenie przedsiębiorców współpracujących z Randstad też nie potwierdza opinii jakoby osoby 50+ były niechętne uczeniu się nowych umiejętności i poznawaniu nowych technologii. Za to zauważają oni szereg innych istotnych zalet, takich jak przywiązanie do miejsca pracy czy solidność.
Bardzo dobrze pokazują to liczby. Według badań przeprowadzonych przez Instytut Badawczy Randstad, niemal połowa pracodawców zatrudniających osoby 50+ uważa, że są oni bardziej lojalni niż młodsi koledzy i koleżanki. Tym samym zmniejszają koszty wynikające z rotacji pracowników oraz wspomnianym już ryzyku związanym z kosztami wdrożenia.
Dla jednej trzeciej są to doświadczeni fachowcy. Jedna piąta docenia też ich etykę pracy twierdząc, że to rzetelni i stabilni pracownicy. Niemal trzy czwarte przedsiębiorców zatrudniających osoby 50+ zauważa, że osoby dojrzałe chętnie się dzielą swoją wiedzą i umiejętnościami. Mogą tym samym nauczyć swoich młodszych kolegów pewnych umiejętności i istotnych dla firmy wartości. Różnorodność pokoleniowa przynosi tym samym istotne korzyści.
Autor: Zespół Randstad Polska
